Filosoffen i bestyrelseslokalet
Handler dilemmaer i bestyrelsessammenhænge mest om mangel på mod til at træffe den rigtige beslutning?
Her finder du vores artikler, nyheder og viden inden for flere kategorier.
Vi skriver om både lederudvikling, bestyrelsesarbejde, professionelle netværk, boganmeldelser og kundecases.
Handler dilemmaer i bestyrelsessammenhænge mest om mangel på mod til at træffe den rigtige beslutning?
”Fremtidens landskaber er ikke et enten-eller – enten landbrug eller natur, enten energianlæg eller attraktive lokalmiljøer. Fremtidens landskaber er både-og.”
Da Rasmus Johnsen i 2005 satte sig ved bordet over for bestyrelsen i den lokale surfklub i Klitmøller, var det ikke for at drikke den lunkne kop kaffe, der stod foran ham…
Det handler ikke længere om, hvorvidt glasset er halvt fyldt eller halvt tomt. Måske er det i virkeligheden et for lille spørgsmål til den tid, vi står i.
Efter mere end 27 års arbejde med at gøre de bedste ledere og ejerledere bedre er én ting blevet tydelig: Det handler ikke om at give svar, men om at skabe bevægelse.
De fleste starter det forkerte sted. Et stærkt netværk handler ikke om at møde flere mennesker, men om at aktivere dem, du allerede kender.
I vores arbejde med at udvikle menneskers netværkskompetencer møder vi ofte en vis modstand mod at bruge netværk aktivt som et redskab til at nå sine mål. Det interessante er, at det sjældent handler om manglende evner.
Når vi er ude at rådgive, undervise eller facilitere netværk, spørger dygtige mennesker os tit: “Er netværk ikke meget tidskrævende?”
Hvem udfordrer dig, når du skal træffe vigtige beslutninger? Og hvis du skal være ærlig, bliver du så udfordret nok?
Når vi taler om timingbaseret ledelse, så findes der øjeblikke, der skærer direkte ind til kernen: Det rigtige møde. På det rigtige tidspunkt. Med de rigtige spørgsmål.
© Stadil Advice | 2026 | CVR: 21800236 | Privatlivspolitik
