Lederrollen bliver stadig mere krævende med højere tempo, større kompleksitet og skiftende forventninger.
”Timingbaseret ledelse” er derfor temaet på vores ledelsesnetværk. En nødvendig ledelsestilgang, der hjælper dig med at navigere sikkert i en kompliceret virkelighed.
Det handler om at træffe beslutninger og tage initiativ på det rette tidspunkt, dér hvor effekten er størst. Det handler ikke om mængden af tid, men om kvaliteten af den.
I Stadil Advice Ledernetværk samler vi ambitiøse ledere, der ønsker at videreudvikle deres ledelseskompetencer og opnå dybere indsigt gennem et stærkt fællesskab med fortrolig sparring og inspiration til ledelse.
Netværkets vision er at gøre de bedste bedre gennem erfaringsudveksling, fortrolig sparring på ledelsesdilemmaer, udvikling af dig som leder både strategisk og personligt samt refleksion og inspiration.
Vores netværk for ledere består af seks årlige møder faciliteret af erfarne eksperter. Her får deltagerne mulighed for at udforske centrale temaer inden for ledelse og organisationsudvikling.
Hver mødegang præsenteres en ny inspirator, der har opnået markante resultater og deler sin viden og indsigt for at skabe refleksion og udvikling hos deltagerne.
SAL er for ledere, der ønsker professionel sparring og udvikling sammen med andre ledere.
Her mødes mennesker med ledelsesansvar for at dele erfaringer, få nye perspektiver og drøfte de dilemmaer, som lederrollen ofte rummer.
SAL er ikke et salgsnetværk. Fokus er ikke på at skabe kunder, men på at udvikle dig som leder.
Timingbaseret ledelse handler om at træffe beslutninger og tage initiativ på det rette tidspunkt, dér hvor effekten er størst. Ikke efter kalenderen, men efter konteksten.
Hvor klassisk tidsstyring måler tidens mængde, fokuserer timingbaseret ledelse på tidens kvalitet.
Modulerne på vores professionelle ledernetværk kredser om tre centrale principper:
I en verden, hvor struktur ikke længere er nok, bliver timing og dømmekraft lederens nye superkraft.
✓ Lær at bruge timing, rytme og tempojustering til at træffe bedre beslutninger i en kompleks hverdag.
✓ Få indsigt i strategisk agilitet og evnen til hurtigt at tilpasse ledelsesbeslutninger, når virkeligheden ændrer sig.
✓ Opdag, hvordan du læser kontekst frem for kalender, så du handler dér, hvor effekten er størst.
✓ Få praktiske værktøjer, der styrker både dømmekraft, handlekraft og ledelsesmæssig gennemslagskraft.
✓ Få indblik i, hvordan et ambitiøst megaprojekt som flytningen af Danmarks Tekniske Museum ledes i krydsfeltet mellem kultur, teknologi og byudvikling.
✓ Lær, hvordan du balancerer vision og virkelighed gennem strategisk overblik, tværgående koordinering og stærk interessentinddragelse.
✓ Få værktøjer fra transformationsledelse til at skabe fælles retning, engagere medarbejdere og fastholde momentum i lange forløb.
✓ Oplev lederskab som samfundskraft, hvor værdiskabelse måles på næste generation og ikke på næste kvartal.
✓ Få indblik i, hvordan man leder selvstændigt i et marked præget af digitalisering, AI og konstant forandring.
✓ Lær at balancere mandat, frihed og ejerforventninger i en virkelighed med pres og uforudsigelighed.
✓ Hør Jacobs erfaringer fra Gutkinds rejse gennem covid, global uro og skiftende markedsvilkår, og hvordan man træffer sikre beslutninger, når alt omkring én er usikkert.
✓ Få værktøjer til strategisk positionering og værdiskabelse i nicheprægede og omskiftelige markeder.
✓ Få centrale indsigter fra Realdanias livskvalitetsundersøgelse blandt 122.000 danskere præsenteret af analysechef og medforfatter Henrik Mahncke.
✓ Lær, hvorfor relationer er den stærkeste faktor for livskvalitet, og hvordan ensomhed (også på arbejdspladsen) påvirker trivsel og performance.
✓ Få brugbare, forskningsbaserede lifehacks til at løfte både egen og organisationens livskvalitet.
✓ Se, hvordan du omsætter viden til handling og integrerer arbejdslivskvalitet som en strategisk del af din ledelse.
✓ Lær at bruge det mentale omklædningsrum til at opdage mønstre og rytmer, der styrer din og andres performance.
✓ Få redskaber til at give ærlig, direkte og udviklende feedback , også når samtalerne er svære.
✓ Forstå, hvordan ubehag kan omdannes til drivkraft for udvikling, både for dig og dine medarbejdere.
✓ Få indblik i de typiske ledelsestemaer fra coachingrum, og hvad du konkret kan gøre i praksis.
✓ Få indblik i talentudvikling fra ballettens verden, hvor disciplin, feedback og høje forventninger skaber toppræstationer.
✓ Lær at spotte, udvikle og fastholde talenter, så organisationen står stærkt til fremtidens krav.
✓ Oversæt ballettens principper til din egen organisation og skab en kultur, hvor potentiale kan blomstre.
✓ Mød både den kunstneriske og den administrative ledelse og få unik indsigt i en eliteorganisations dynamik.
Modul 1: 9. april 2026
Modul 2: 6. maj 2026
Modul 3: 9. juni 2026
Modul 4: 28. august 2026
Modul 5: 23. september 2026
Modul 6: 27. oktober 2026
Ekstra bonus modul: 23. november 2026 kl. 16.00 – 19.00.
Alle moduler er som udgangspunkt kl. 8:30 – 15:00 på nær modul 3, hvor vi starter kl. 12.00 til kl. 17.30.
Pris pr. person: 27.500 kr. ex moms pr. sæson.
VIL DU VIDE MERE ELLER DELTAGE PÅ SAL LEDERNETVÆRK?
Tag kontakt via e-mail eller telefon:
cs@stadil-advice.dk | +45 20 14 78 45
Foruden deltagelse på vores ledelsesnetværk bliver du inviteret ind som medlem af hele vores eksklusive netværk for ledere, som består af alle deltagere fra SAX, SAL og BOARD WORK.
Dette indebærer:
ØNSKER DU AT DELTAGE – ELLER VIL DU VIDE MERE?
Tag kontakt via e-mail eller telefon:
cs@stadil-advice.dk | +45 20 14 78 45
Ofte stillede spørgsmål
Et ledernetværk er et professionelt udviklingsforum, hvor ledere mødes for at blive klogere på deres eget lederskab gennem sparring, inspiration og erfaringsudveksling.
I SAL møder du ledere fra forskellige brancher, som deler ambitionen om at udvikle sig fagligt og personligt. Formålet er ikke blot at udveksle erfaringer, men at udfordre hinandens perspektiver og styrke dømmekraften i de beslutninger, der fylder i hverdagen.
Du kan også læse mere på vores hjemmeside om emnet professionelle netværk her →
SAL er skabt til ambitiøse ledere med personale-, strategi- eller forretningsansvar, som ønsker at udvikle deres lederskab sammen med andre erfarne ledere. Mange deltagere er direktører, funktionschefer, afdelingsledere eller ejerledere.
Som ejerleder er du derfor meget velkommen, hvis du har et reelt ledelsesansvar og ønsker kvalificeret sparring på både ledelse og forretningsudvikling.
Netværket består af ledere fra både private virksomheder, offentlige organisationer og NGO’er. Vi sammensætter holdene, så der er stor variation i brancher og erfaring, men samtidig et fælles ambitionsniveau.
Netop mangfoldigheden gør sparringen stærkere, fordi du møder perspektiver, du ikke finder internt i din egen organisation.
Du får et fortroligt forum, hvor du kan vende dine vigtigste ledelsesudfordringer med andre erfarne ledere. Samtidig får du inspiration fra nogle af Danmarks dygtigste oplægsholdere, konkrete værktøjer, nye perspektiver og et stærkt professionelt netværk.
Mange deltagere oplever, at de bliver skarpere beslutningstagere og får større ro og sikkerhed i lederrollen.
Find ud af, hvor meget sparring og feedback påvirker din ledelseseffektivitet →
SAL (Stadil Advice Ledernetværk) kombinerer tre elementer: inspirerende oplæg på højt niveau, professionelt faciliteret sparring og et stærkt fokus på relationer mellem deltagerne.
Vi arbejder aktivt med at omsætte ny viden til praksis, og hvert møde er designet, så du både bliver inspireret og får arbejdet med dine egne ledelsesudfordringer. Vores ambition er ikke blot at skabe gode netværksmøder, men reel udvikling af dit lederskab.
SAL er et ledernetværk for ambitiøse ledere, som ønsker inspiration, kompetenceudvikling og et stærkt professionelt fællesskab. Holdene består typisk af op til 25 deltagere og følger et fælles årsprogram med inspiratorer og aktuelle ledelsestemaer.
SAX er derimod et eksklusivt executive-netværk for topledere. Her mødes maksimalt otte deltagere i et fast forum med endnu større fokus på fortrolig sparring om komplekse strategiske og forretningskritiske beslutninger. Den mindre gruppestørrelse giver mulighed for dybere dialog og individuel sparring.
Prismæssigt ligger SAX lidt lavere end SAL, fordi formatet er anderledes og ikke omfatter det samme omfattende inspirationsprogram. Valget handler derfor først og fremmest om, hvilket format og hvilket behov der passer bedst til din lederrolle.
Vi mødes seks gange om året. Hvert modul kombinerer et oplæg fra en inspirator med faciliteret sparring og refleksion i gruppen. Deltagerne arbejder med egne ledelsescases og aktuelle udfordringer, så læringen bliver omsat direkte til praksis.
Et SAL-hold består typisk af omkring 25 deltagere. Det er stort nok til at skabe mangfoldighed og stærke relationer, men samtidig lille nok til, at alle bliver set, hørt og aktivt inddraget.
Kvaliteten af dialogen er vigtigere end antallet af deltagere. Når gruppen er på omkring 25 ledere, kan alle komme til orde, relationerne bliver stærkere, og vi kan skabe den fortrolighed, som er afgørende for ærlig sparring.
Gennem årene har flere hundrede ledere været en del af vores netværk. Det betyder, at du bliver en del af et stort professionelt fællesskab, som rækker langt ud over dit eget hold.
Vi starter altid med en personlig dialog om dine forventninger og dit ledelsesansvar. Formålet er at sikre, at netværket er det rigtige match – både for dig og for de øvrige deltagere. Vi tror på, at det rigtige hold skaber den største værdi for alle.
Ja. Der er ikke en formel ansøgning, men vi prioriterer en grundig indledende samtale. Vi sammensætter holdene med omtanke, så deltagerne matcher hinanden både fagligt og ambitionsmæssigt.
Ja. Fortrolighed er en grundsten i SAL. Alle deltagere forventes at behandle samtaler og cases fortroligt, så der skabes et trygt rum, hvor man kan drøfte både succeser, komplekse ledelsesdilemmaer og vanskelige beslutninger.
Prisen afspejler kvaliteten af programmet. Vi investerer i nogle af landets mest inspirerende oplægsholdere, professionelt faciliterede netværksmøder, eksklusive værtssteder og et gennemarbejdet årsprogram.
Du investerer ikke blot i seks møder, men i et udviklingsforløb og et netværk, som mange deltagere har glæde af i mange år.
Vi har bevidst valgt kvalitet frem for volumen. Vi engagerer stærke inspiratorer, prioriterer professionel facilitering og holder grupperne små, så alle får maksimal værdi. Vores mål er ikke at være det billigste ledernetværk – men et af de mest værdiskabende.
Det varierer fra hold til hold. Kontakt os gerne for en uforpligtende dialog om aktuelle pladser og hvilket hold, der passer bedst til dig.
SAL består af seks heldagsmoduler om året samt et bonusarrangement. Møderne er fordelt hen over året, så der er tid til både refleksion og implementering mellem modulerne.
Netværket faciliteres af Christian Stadil og Jane Hahn, som tilsammen har mange års erfaring med lederudvikling, executive coaching, strategisk rådgivning og design af professionelle netværk.
Du kan læse mere om Jane og Christian her →
Deltagerne kommer fra en bred vifte af brancher, blandt andet industri, finans, rådgivning, teknologi, sundhed, kultur, detailhandel og den offentlige sektor. Den tværgående sammensætning giver nye perspektiver og skaber læring på tværs af brancher.
Nej. De bedste netværk består af forskellige personligheder. Nogle deltager mest ved at stille spørgsmål, andre ved at dele erfaringer. Det vigtigste er nysgerrighed, engagement og lysten til at udvikle sig.
Vi forventer, at du prioriterer møderne, bidrager aktivt til dialogen og er villig til både at dele erfaringer og give konstruktiv sparring. Jo mere du investerer i netværket, desto større udbytte får både du og de øvrige deltagere.
Nej. Du bestemmer altid selv, hvad du ønsker at dele. Mange vælger at tage konkrete ledelsesdilemmaer med, men det er aldrig et krav. Sparringen kan sagtens være værdifuld uden at dele følsomme oplysninger.
Vi har samlet flere cases fra nuværende og tidligere deltagere på SAL-netværket. Du finder kundecases her →
“Nu er jeg et sted, hvor jeg også kan dele og åbne op. Og er den der kommer med en case på bordet, som de andre så også kan få noget med hjem fra. Det giver en stor værdi for mig, at Christian og Jane faciliterer det på den måde, de gør. At man både kan gå i plenum eller man kan have sådan nogle lidt mindre settings, hvor man kan sidde og diskutere, hvis man gerne vil diskutere noget, der ikke skal ud til hele flokken.”
– Gitte Ankersen, Chef for KAM og Kundekordinatorer hos Howden
Hvis du leder efter et professionelt ledernetværk i København, er Stadil Advice Ledernetværk et oplagt valg. Vi mødes på forskellige lokationer i og omkring København og samler ambitiøse ledere, der ønsker kvalificeret og fortrolig sparring, ny inspiration og et stærkt professionelt lederfællesskab.
© Stadil Advice | 2026 | CVR: 21800236 | Privatlivspolitik