SAL - Stadil Advice ledernetværk 2026

Lederrollen bliver stadig mere krævende med højere tempo, større kompleksitet og skiftende forventninger. 

”Timingbaseret ledelse” er vores svar. En nødvendig ledelsestilgang, der hjælper dig med at navigere sikkert i en kompliceret virkelighed.

Det handler om at træffe beslutninger og tage initiativ på det rette tidspunkt, dér hvor effekten er størst. Det handler ikke om mængden af tid, men om kvaliteten af den.

Dit springbræt til udvikling, indsigt og retning

Stadil Advice Ledernetværk 2026

Et netværk for ambitiøs ledelsesudvikling

I Stadil Advice Ledernetværk samler vi ambitiøse ledere, der ønsker at videreudvikle deres kompetencer og opnå dybere indsigt gennem et stærkt fællesskab af sparring og inspiration.

Netværkets vision er at gøre de bedste bedre ved at skabe en ramme, hvor åbenhed, fortrolighed og engagement danner fundamentet for reel udvikling.

Møder med fokus på vækst og refleksion

Gennem seks årlige møder, faciliteret af erfarne eksperter, får deltagerne mulighed for at udforske centrale temaer inden for ledelse og organisationsudvikling.

Hver mødegang præsenteres en ny inspirator, der har opnået markante resultater og deler sin viden og indsigt for at skabe refleksion og udvikling hos deltagerne.

Testimonials

Årets tema 2026 er: "Timingbaseret ledelse"

Timingbaseret ledelse handler om at træffe beslutninger og tage initiativ på det rette tidspunkt, dér hvor effekten er størst. Ikke efter kalenderen, men efter konteksten.

Hvor klassisk tidsstyring måler tidens mængde, fokuserer timingbaseret ledelse på tidens kvalitet.

Programmets seks moduler kredser om tre centrale principper:

  1. Rytme: at skabe en sund arbejdspuls.
  2. Tempojustering: at accelerere eller bremse efter behov.
  3. Dømmekraft: at kende det rette øjeblik til at handle eller skifte kurs.


I en verden, hvor struktur ikke længere er nok, bliver timing og dømmekraft lederens nye superkraft.

indlægsholderne på SAL26

Modul 1 - Christian Stadil, Rebekka Sorterup og Anton Ingesson

TIMINGBASERET LEDELSE OG STRATEGISK AGILITET

✓ Lær at bruge timing, rytme og tempojustering til at træffe bedre beslutninger i en kompleks hverdag. 

✓ Få indsigt i strategisk agilitet og evnen til hurtigt at tilpasse ledelsesbeslutninger, når virkeligheden ændrer sig.

✓ Opdag, hvordan du læser kontekst frem for kalender, så du handler dér, hvor effekten er størst.

✓ Få praktiske værktøjer, der styrker både dømmekraft, handlekraft og ledelsesmæssig gennemslagskraft.

Modul 2 - Ulrik Winge

LEDELSE AF TRANSFORMATION OG MEGAPROJEKTER

✓ Få indblik i, hvordan et ambitiøst megaprojekt som flytningen af Danmarks Tekniske Museum ledes i krydsfeltet mellem kultur, teknologi og byudvikling.

✓ Lær, hvordan du balancerer vision og virkelighed gennem strategisk overblik, tværgående koordinering og stærk interessentinddragelse.

✓ Få værktøjer fra transformationsledelse til at skabe fælles retning, engagere medarbejdere og fastholde momentum i lange forløb.

✓ Oplev lederskab som samfundskraft, hvor værdiskabelse måles på næste generation og ikke på næste kvartal.

Modul 3 - Jacob Søndergaard

UAFHÆNGIG LEDELSE I EN AFHÆNGIG KONTEKST

✓ Få indblik i, hvordan man leder selvstændigt i et marked præget af digitalisering, AI og konstant forandring.

✓ Lær at balancere mandat, frihed og ejerforventninger i en virkelighed med pres og uforudsigelighed.

✓ Hør Jacobs erfaringer fra Gutkinds rejse gennem covid, global uro og skiftende markedsvilkår, og hvordan man træffer sikre beslutninger, når alt omkring én er usikkert.

✓ Få værktøjer til strategisk positionering og værdiskabelse i nicheprægede og omskiftelige markeder.

Modul 4 - Henrik Mahncke

TRIVSEL KAN BLIVE EN STRATEGISK FORDEL

✓ Få centrale indsigter fra Realdanias livskvalitetsundersøgelse blandt 122.000 danskere præsenteret af analysechef og medforfatter Henrik Mahncke.

✓ Lær, hvorfor relationer er den stærkeste faktor for livskvalitet, og hvordan ensomhed (også på arbejdspladsen) påvirker trivsel og performance.

✓ Få brugbare, forskningsbaserede lifehacks til at løfte både egen og organisationens livskvalitet.

✓ Se, hvordan du omsætter viden til handling og integrerer arbejdslivskvalitet som en strategisk del af din ledelse.

Modul 5 - René Petersen og Jane Hahn

LEDELSE ER AT TÅLE UBEHAG OG VÆRE UÆRBØDIG I SIN COACHING

✓ Lær at bruge det mentale omklædningsrum til at opdage mønstre og rytmer, der styrer din og andres performance.

✓ Få redskaber til at give ærlig, direkte og udviklende feedback , også når samtalerne er svære.

✓ Forstå, hvordan ubehag kan omdannes til drivkraft for udvikling, både for dig og dine medarbejdere.

✓ Få indblik i de typiske ledelsestemaer fra coachingrum, og hvad du konkret kan gøre i praksis.

Modul 6 - Anne Holm-Jensen Peyk og Dorthe Gude

TALENTUDVIKLING BAG SCENEN

✓ Få indblik i talentudvikling fra ballettens verden, hvor disciplin, feedback og høje forventninger skaber toppræstationer. 

✓ Lær at spotte, udvikle og fastholde talenter, så organisationen står stærkt til fremtidens krav.

✓ Oversæt ballettens principper til din egen organisation og skab en kultur, hvor potentiale kan blomstre.

✓ Mød både den kunstneriske og den administrative ledelse og få unik indsigt i en eliteorganisations dynamik.

Alt det får du adgang til

Datoer og praktiske informationer

Modul 1: 9. april 2026
Modul 2: 6. maj 2026
Modul 3: 9. juni 2026
Modul 4: 28. august 2026
Modul 5: 23. september 2026
Modul 6: 27. oktober 2026

Ekstra bonus modul: 23. november 2026 kl. 16.00 – 19.00.

Alle moduler er som udgangspunkt kl. 8:30 – 15:00 på nær modul 3, hvor vi starter kl. 12.00 til kl. 17.30.

Pris pr. person: 27.500 kr. ex moms pr. sæson.

ØNSKER DU AT DELTAGE – ELLER VIL DU VIDE MERE?

Tag kontakt via e-mail eller telefon:
cs@stadil-advice.dk | +45 20 14 78 45

Få adgang til vores eksklusive ledernetværk

Foruden deltagelse i dette program bliver du inviteret ind som medlem af hele vores eksklusive ledernetværk, som består af alle deltagere fra SAX, SAL og Board Work. Dette indebærer:

ØNSKER DU AT DELTAGE – ELLER VIL DU VIDE MERE?

Tag kontakt via e-mail eller telefon:
cs@stadil-advice.dk | +45 20 14 78 45

Et udpluk af tidligere og nuværende deltagere