Om Stadil Advice

I Stadil Advice arbejder vi med at gøre de bedste bedre. Vi anerkender, at de bedste kender deres faglighed. Vi udfordrer og skaber rammerne og vækstbetingelserne for den faglighed, som er helt essentiel og uvurderlig.

Vi arbejder med følgende tre arbejdsområder – lederrådgivning, professionelle netværk og bestyrelsesarbejde.

27

Års erfaring

350+

Kunder gennem årene

1000+

Cocahing-sessioner

4

Bøger udgivet

Mød partnerne

JANE HAHN

Co-Founder og Partner

Jeg er virksomhedsrådgiver ud fra visionen om at gøre de bedste bedre.

Jeg rådgiver om:

Overgangen fra specialist til leder. Den sværeste bevægelse i et arbejdsliv er at gå fra at være dygtig til sit fag til at lede mennesker. Det er noget af det, jeg har hjulpet flest igennem.
Mental træning og ro under pres. Som certificeret mentaltræner hjælper jeg ledere og specialister med at håndtere præstationspres, dæmpe tankemylder og finde ro i de situationer, hvor det virkelig gælder.
Ledernetværk der rykker. Jeg designer, faciliterer og driver netværk, hvor ledere tør tænke højt og lære af hinanden, fra ledere til uddannelse af nye netværksfacilitatorer.
Fortrolig sparring på øverste niveau. Gennem mere end 15 år har jeg coachet erfarne ledere, specialister og ejerpartnere. Jeg giver ikke svarene; jeg stiller de spørgsmål, der skaber klarhed nok til, at du selv kan tage styringen.
Strategisk ledelse og stærke ledelsesteams. Jeg arbejder både med den enkelte leder og med teamet omkring, så strategi og daglig ledelse hænger sammen i praksis.

Jeg er også:

Partner og medejer af Stadil Advice, hvor jeg kom med på holdet i 2001.
Uddannet cand.comm., bachelor scient pol. I dag følger jeg med som mentor for udvalgte universitetsstuderende.
Forfatter til tre bøger: “Professionel Passion”, “Netværk dig til succes” og “Årets vigtigste samtale”.
Certificeret business coach og mentaltræner (hos EmpowerMind), Diplom i ledelse og i personlighedstests, bl.a. vores egen Stadil Advice Personprofil.
Medlem af bestyrelser og Lokalrådet for AL Sydbank i Hovedstaden & Sjælland Nord.
HR-rådgiver på bestyrelses- og ledelsesniveau.
Karateudøver og 2. dan sort bælte. Jeg kombinerede karate med min passion for at skrive og var aktiv i Informationsudvalget i Dansk Karate Forbund.
Gift og partner med Christian og mor til to voksne sønner.

CHRISTIAN STADIL

Adm. Direktør og Partner

Jeg er virksomhedsrådgiver ud fra visionen om at gøre de bedste bedre.

Jeg rådgiver om:

Strategi der bliver til virkelighed. Jeg arbejder med chefgrupper og ledelsesteams om at formulere strategien og, vigtigere, oversætte den til noget, der faktisk sker i hverdagen.
Netværk som ledelsesdisciplin. Personligt og strategisk netværk er noget, jeg både træner ledere i og har skrevet to bøger om. Et net er mere værd end en fisk.
Perspektiv fra bestyrelseslokalet. Gennem 20 år har jeg haft 11 poster i bestyrelser og advisory boards, bl.a. UNICEF Danmark i tolv år. Det giver et blik for helheden, jeg tager med ind i sparringen med den enkelte leder.
Fra specialist til leder, også når skalaen er stor. Overgangen til lederrollen er noget af det, jeg arbejder mest med, fra nyudnævnte markedsledere til Tech Leads og Product Managers.
Executive coaching siden 1998. Jeg understøtter ledere i at overkomme friktion, se mulighederne frem for forhindringerne og få energien tilbage i deres lederskab. Det er her, vindermentaliteten fra håndbolden kommer til sin ret.

Jeg er også:

Direktør, partner og stifter af Stadil Advice i 1998, så 25-års jubilæumsfesten har for længst været afholdt. Faktisk har firmaet rundet 10.000 dage!
Uddannet cand.merc. fra CBS, og jeg savnede miljøet så meget, at jeg nu er censor på CBS indenfor strategi, ledelse og organisation.
Forfatter til fire bøger: “Professionel Passion”, “Netværk dig til succes”, “Årets vigtigste samtale” og “Corporate Networking”.
Tidligere håndboldlandsholdsspiller og -anfører gennem ti år, et vigtigt element i den vindermentalitet, som præger mine ambitioner, også på kundens vegne.
Fascineret af Caminoen og dens rammer for refleksion, så indtil videre er det blevet til to længere vandreture på den spanske rute.
Gift og partner med Jane og far til to voksne sønner.

Vores tilgang

Vi gør de bedste bedre

Vi arbejder med at gøre de bedste ledere og medarbejdere endnu bedre gennem rådgivning, netværk, coaching og uddannelse.

De ‘bedste’ kendetegnes ved allerede at have skabt eller have et tydeligt potentiale for bemærkelsesværdige resultater.

De har ambitioner om af løfte sig selv og deres resultater yderligere.

De er bevidste om og klar til at yde en ekstraordinær indsats for at gøre sig bedre og for at indfri ambitioner.

De ved, at det kræver mere end blot vilje.

Grundlæggende tager vi udgangspunkt i disse spørgsmål, når vi coacher mennesker:

✓ Hvor god er du?
✓ Hvor god ønsker du at blive?
✓ Hvad vil du investere, og hvad vil du ofre?
✓ Hvad sker der, hvis ikke du gør noget?
✓ Hvordan ved du, at du har nået dine mål?

Vores bøger

Vores bog “Corporate Networking“, skrevet af Christian Stadil i 2009 sammen med Christian Waldstrøm fra Handelshøjskolen i Aarhus, blev udgivet og nomineret som en af de 10 vigtigste ledelsesbøger i 2009 fra Børsen og Jyllands-Posten.

”Professionel Passion – Om det meningsgivende arbejdsliv” har, udover at sætte passion på agendaen, til formål at støtte UNICEFs arbejde med ½ million kr. Foreløbig har vi solgt over 2.500 bøger og indsamlet over kr. 300.000 kr.

”Netværk dig til succes” henvender sig til især mennesker, der ønsker at bruge netværk som middel til at opnå deres mål. Bogen er foreløbig solgt i over 10.000 eksemplarer og bruges hovedsagelig i forbindelse med kurser, workshops og foredrag som praktisk arbejdsbog.

Seneste skud på stammen er den første praktiske bog i Danmark om medarbejderudviklingssamtaler, som kom til markedet i slutningen af 2015. Den hedder ”Årets Vigtigste Samtale – Hvad enhver leder bør vide om MUS”.

Vores tre principper

Indsigt

Indsigt er for os kunsten at simplificere det komplekse og gøre det brugbart for dem, der skal arbejde med det.
Være ydmyge og vide, hvornår vi skal trække på andre professionelle ressourcer i processen.
Forståelse for personen/lederen i teamet, organisationen i omgivelserne.
Viden om udvikling af mennesker og organisationer.
Når vi ser det samme fra andre vinkler, åbner der sig nye billeder.

Originalitet

Troen på, at det særegne, det ikke-kopierede og ikke-kopiérbare, er den bæredygtige vej for organisationer og mennesker.
Svaret på originalitet skal findes i DNA’et – hvad er tilbage, når alt er skrællet af.
Fundet af originaliteten vil som tyngdekraften tiltrække de rette relationer og et værdifuldt netværk.
Accept af, at noget ikke er originalt, hvis ikke der er fejl i det.

Styrke

Troen på sig selv - at det kan lykkes!
Forudsætningen for, at noget det lykkes.
Motivation, viden og færdigheder.
Findes billedligt talt i organisationens muskler, sener og knogler.
Skal både virke kortsigtet og langsigtet.
Evnen til acceleration, eksplosion, sejtræk og parathed er nøgleord for virksomhedens vækst.