Om Stadil Advice

I Stadil Advice arbejder vi med at gøre de bedste bedre. Vi anerkender, at de bedste kender deres faglighed. Vi udfordrer og skaber rammerne og vækstbetingelserne for den faglighed, som er helt essentiel og uvurderlig.

Vi arbejder med følgende tre arbejdsområder – lederrådgivning, professionelle netværk og bestyrelsesarbejde.

26

Års erfaring

350+

Kunder gennem årene

1000+

Cocahing-sessioner

4

Bøger udgivet

Mød partnerne

JANE HAHN

Co-Founder og Partner

Jeg er virksomhedsrådgiver ud fra visionen om at gøre de bedste bedre. Jeg er også:

Cand.comm. & BA scient.pol. og certificeret coach.
Partner og medejer af Stadil Advice, hvor jeg kom med på holdet i 2001.
Uddannet cand. comm., bachelor scient pol. I dag følger jeg med som mentor for udvalgte universitetsstuderende.
Medlem af to bestyrelser og af Arbejdernes Landsbanks Regionale Advisory Board.
Certificeret business coach, diplom i ledelse og i diverse personlighedstests, blandt andet vores egen Stadil Advice Personprofil.
Initiativtager og designer af netværk.
HR-rådgiver på bestyrelses- og ledelsesniveau.
Mange års erfaring med coaching af højtuddannede specialister og ledere.
Karateudøver og 2. dan sort bælte. Jeg kombinerede karate med min passion for at skrive og var aktiv i Informationsudvalget i Dansk Karate Forbund.
Gift og partner med Christian og mor til to voksne sønner.

CHRISTIAN STADIL

Adm. Direktør og Partner

Jeg er virksomhedsrådgiver ud fra visionen om at gøre de bedste bedre. Jeg er også:

Cand.merc. fra CBS. Foredragsholder & forfatter.
Direktør, partner og stifter af Stadil Advice i 1998, så 25-års jubilæumsfesten har været afholdt.
Medlem af bestyrelser og advisory boards. Mest kendt er nok UNICEF Danmark, hvor jeg var stolt medlem i tolv år.
Uddannet cand.merc. fra CBS, og jeg savnede miljøet så meget, at jeg nu er censor på CBS indenfor strategi, ledelse og organisation.
Tidligere håndboldlandsholdspiller og -anfører, som igennem ti år er et vigtigt element i den vindermentalitet, som præger mine ambitioner – også på kundens vegne.
Executive coach siden 1998 hvor jeg understøtter ledere i at overvinde vejspærringer og få energien ind i deres lederskab.
Ekspert i forskellige netværksdiscipliner som personligt og strategisk netværk.
Fascineret af Caminoen og dens rammer for refleksion, så indtil videre er det blevet til to besøg.
Gift og partner med Jane og far til to voksne sønner.

Vores udgivelser

Vores bog “Corporate Networking“, skrevet af Christian Stadil i 2009 sammen med Christian Waldstrøm fra Handelshøjskolen i Aarhus, blev udgivet og nomineret som en af de 10 vigtigste ledelsesbøger i 2009 fra Børsen og Jyllands-Posten.

”Professionel Passion – Om det meningsgivende arbejdsliv” har, udover at sætte passion på agendaen, til formål at støtte UNICEFs arbejde med ½ million kr. Foreløbig har vi solgt over 2.500 bøger og indsamlet over kr. 300.000 kr.

”Netværk dig til succes” henvender sig til især mennesker, der ønsker at bruge netværk som middel til at opnå deres mål. Bogen er foreløbig solgt i over 10.000 eksemplarer og bruges hovedsagelig i forbindelse med kurser, workshops og foredrag som praktisk arbejdsbog.

Seneste skud på stammen er den første praktiske bog i Danmark om medarbejderudviklingssamtaler, som kom til markedet i slutningen af 2015. Den hedder ”Årets Vigtigste Samtale – Hvad enhver leder bør vide om MUS”.

Sådan arbejder vi

Vi arbejder med at gøre de bedste ledere og medarbejdere endnu bedre gennem rådgivning, netværk og foredrag.

De ‘bedste’ kendetegnes ved allerede at have skabt eller have et tydeligt potentiale for bemærkelsesværdige resultater.

De har ambitioner om af løfte sig selv og deres resultater yderligere.

De er bevidste om og klar til at yde en ekstraordinær indsats for at gøre sig bedre og for at indfri ambitioner.

De ved, at det kræver mere end blot vilje.

Grundlæggende tager vi udgangspunkt i disse spørgsmål, når vi coacher mennesker:

✓ Hvor god er du?
✓ Hvor god ønsker du at blive?
✓ Hvad vil du investere, og hvad vil du ofre?
✓ Hvad sker der, hvis ikke du gør noget?
✓ Hvordan ved du, at du har nået dine mål?

Vores tre principper

Indsigt

Indsigt er for os kunsten at simplificere det komplekse og gøre det brugbart for dem, der skal arbejde med det.
Være ydmyge og vide, hvornår vi skal trække på andre professionelle ressourcer i processen.
Forståelse for personen/lederen i teamet, organisationen i omgivelserne.
Viden om udvikling af mennesker og organisationer.
Når vi ser det samme fra andre vinkler, åbner der sig nye billeder.

Originalitet

Troen på, at det særegne, det ikke-kopierede og ikke-kopiérbare, er den bæredygtige vej for organisationer og mennesker.
Svaret på originalitet skal findes i DNA’et – hvad er tilbage, når alt er skrællet af.
Fundet af originaliteten vil som tyngdekraften tiltrække de rette relationer og et værdifuldt netværk.
Accept af, at noget ikke er originalt, hvis ikke der er fejl i det.

Styrke

Troen på sig selv - at det kan lykkes!
Forudsætningen for, at noget det lykkes.
Motivation, viden og færdigheder.
Findes billedligt talt i organisationens muskler, sener og knogler.
Skal både virke kortsigtet og langsigtet.
Evnen til acceleration, eksplosion, sejtræk og parathed er nøgleord for virksomhedens vækst.