Artikler

Kundecase: Mathilde Ive

Christian Stadil
02/12-24

Mange veje kan føre til medlemskab af et ledernetværk. Nogle gange kan det være de rigtige spørgsmål på det rigtige tidspunkt, der baner vejen.

Selvom man er en erfaren leder, har man stadig behov for at have et pusterum. Og det får man i netværkene. Sådan er mit SAX-netværk.”, fortæller Jørgen Uhrbrand, direktør i AS3, som har været en del af netværket hos Stadil Advice i fem år.

Kundecase: Stefan Hallas

Christian Stadil
08/08-24

Stefan Hallas opdagede SAL-netværket, at han blev udfordret og inspireret fagligt og mødte nye mennesker. Det vigtigste var dog, at han fandt et netværk, hvor han kunne sparre med ligesindede, og dermed kom han ud af den professionelle ensomhed, som han mærkede i sin hverdag.

Kundecase: Gitte Ankersen

Christian Stadil
13/06-24

Det kan være en stor omvæltning at gå fra at være kollega til leder i en startup, hvor rollerne er meget flydende i begyndelsen. Men når organisationen når en vis størrelse, opstår behovet for at strukturere processerne og definere rollerne skarpere.

The Fourth Turning Is Here

Christian Stadil
28/05-24

Bogen har nærmest forudsagt nøjagtigt, hvad der er sket fra 2008 og frem - fra finanskrise til pandemi, krige og kaos i USA. Den konstaterer tørt, at det gik som forudset, men også hvad vi kan forvente de kommende 10-20 år.

Vilde problemer

Christian Stadil
28/05-24

Sigge argumenterer for, at de vilde problemer kun kan løses i den grønne pool. Den røde pool er præget af dominans og magt, den blå pool af egne interesser, mens den grønne pool fokuserer på problemløsning.

Vores seneste artikler

Kundecase: Mathilde Ive

Kundecase: Jørgen Urhbrand

Kundecase: Stefan Hallas

Kundecase: Gitte Ankersen

The Fourth Turning Is Here

Vilde problemer

Vi tilbyder

Tag kontakt

Udgivelser