Facilitering af netværk

Bæredygtige, ambitiøse netværk skal faciliteres og ledes professionelt. Det sikrer, at deltagerne oplever, at hvert et minut giver mening for dem.

Møderne skal styres, ledes, og der skal skabes rum for inspiration, læring og feedback. Alt dette bør være afstemt med målene for det pågældende netværk.

Vi tilbyder professionel netværksfacilitering såvel som undervisning.

De bedste netværksmøder kræver den rette facilitator

Bliv en bedre netværksfacilitator - eller få os til det

Har du brug for en facilitator til dine møder?

Vi skaber dynamiske samtaler og sikrer, at alle kommer til orde – også dem, der normalt holder sig i baggrunden. Som facilitators holder vi tiden, styrer diskussionerne og stiller de spørgsmål, der virkelig rykker. Vi sørger for, at dine netværksmøder bliver værdiskabende og fokuserede.

Vil du se, hvordan vi arbejder i praksis? Klik for at læse en af vores cases.

Vil du selv stå stærkt som netværksfacilitator?

Vi underviser dig i, hvordan du skaber engagerende netværksmøder, hvor alle deltagere er aktive og bidrager. Du lærer at stille skarpe spørgsmål, styre svære diskussioner og sikre, at netværket udvikler sig mellem møderne.

Skriv til Christian Stadil på cs@stadil-advice.dk, hvis du og din virksomhed ønsker undervisning i netværksfacilitering.

Undervisning i Netværksfacilitering

Undervisning i netværksfacilitering

Vi underviser virksomheder og ledere i facilitering af netværk. Igennem workshops lærer du:

Via inspiration, viden og input at udvikle dit netværk, så det bliver helt unikt.

At blive en bedre netværker og blive bevidst om egne netværkskompetencer i forhold til at være rollemodel og udvikle deltagerne på dit netværk.

Værktøjer/metoder /øvelser at kende, som du kan benytte som netværksfacilitator.

At bruge modellen: Netværkets DNA – Proces, Indhold og Rammer.

At udarbejde din egen facilitatorhåndbog, som du kan bruge aktivt, og som løbende udvikles.

Lær at mestre netværkets DNA

Faclitering handler om, hvordan processen udføres – men facilitering handler også om at få deltagerne til at arbejde.

Som kompetent facilitator skal du kunne mestre de tre værktøjer; rammer, indhold og proces. Sammen udgør de netværkets DNA.

Det handler om at få kompetencerne i spil. Proces er styring – og bruges til at optimere og styre udbyttet. Man kan skabe rammer og indhold, men det sker ikke af sig selv, og det er her procesdelen kommer ind.

Case: Brøndby IF

Vi samarbejder med Brøndby IF om at facilitere og drive deres business partnernetværk.

Sammen med CEO Ole Palmå designer vi program og rammer for to ledernetværk med fokus på hhv. strategi/ledelse og salg/marketing.

Formålene med netværkene er at skabe en kraftfuld markedsplads for Brøndbys partnere, hvor der er mulighed for at udvikle sig som leder, skabe forretning og få adgang til helt unikke arrangementer.

Skriv eller ring direkte til Christian Stadil på cs@stadil-advice.dk eller 20 14 78 45, hvis du har spørgsmål til emnet, eller hvis du og din virksomhed ønsker undervisning i netværksfacilitering.