Vigtigheden af at stille gode spørgsmål

I vores Brøndby IFs Strategi & Ledelse partnernetværk har vi haft besøg af Nikolaj Koppel. En inspirerende personlighed med en imponerende karriere bag sig.

I løbet af vores samtale berørte vi en række spørgsmål, der fik os til at reflektere over Nikolajs modige beslutninger og evnen til at navigere mellem forskellige sektorer og forventninger. I denne artikel vil vi dele nogle af de spørgsmål, vi stillede, og vise vigtigheden af at stille gode spørgsmål i udviklingen af vores egne karrierer.

Refleksion over spørgsmål

  • Kan man planlægge et karriereskifte?
  • Hvordan oversætter man erfaringer fra én profession til en anden sektor?
  • Hvordan navigerer man mellem interne og eksterne forventninger?
  • Hvordan oplever Nikolaj at opbygge en virksomhed fra bunden?
  • Hvad kræver det at gå imod en familiemæssig arv og finde sit eget talent?
  • Hvad har været “defining moments” for succesen af Podimo på et konkurrencepræget marked?
  • Hvad er Nikolajs tanker om årets tema i Brøndby: “I medgang og modgang”?

Vigtigheden af gode spørgsmål

Uanset om det handler om at facilitere netværk, træne og coache ledere samt uddanne bestyrelseskandidater, er en fællesnævner evnen til at reflektere og stille gode spørgsmål, der fører til udvikling. Ved at bruge spørgsmål som et værktøj kan vi udfordre vores egne antagelser, udforske nye perspektiver og skabe forandring.

Invitation til selvreflektion

Vi opfordrer dig til at bruge ovenstående spørgsmål som inspiration til selvrefleksion. Hvilke spørgsmål er relevante for dig og din karriere? Måske kan du endda formulere nogle endnu mere præcise og personlige spørgsmål, der vil skabe værdifulde indsigter og bringe dig tættere på dine mål.

En erfaren kommunikator, forhandler og leder engang sagde til mig: “For at kunne sælge løsningen, skal du først sælge problemet.” Det er netop gennem at stille gode spørgsmål, at vi kan identificere de vigtige udfordringer og finde de bedste løsninger. Ved at udfordre vores tankegang og være åbne for nye perspektiver kan vi skabe en positiv udvikling i vores karrierer.

Så næste gang du er i tvivl eller søger nye veje, husk at tage dig tid til at stille de gode spørgsmål

Del dette opslag:

Relaterede artikler

Kundecase: Mathilde Ive

Mange veje kan føre til medlemskab af et ledernetværk. Nogle gange kan det være de rigtige spørgsmål på det rigtige tidspunkt, der baner vejen.

Læs mere

Kundecase: Jørgen Urhbrand

Selvom man er en erfaren leder, har man stadig behov for at have et pusterum. Og det får man i netværkene. Sådan er mit SAX-netværk.”, fortæller Jørgen Uhrbrand, direktør i AS3, som har været en del af netværket hos Stadil Advice i fem år.

Læs mere

Kundecase: Stefan Hallas

Stefan Hallas opdagede SAL-netværket, at han blev udfordret og inspireret fagligt og mødte nye mennesker. Det vigtigste var dog, at han fandt et netværk, hvor han kunne sparre med ligesindede, og dermed kom han ud af den professionelle ensomhed, som han mærkede i sin hverdag.

Læs mere