Hvad bidrager loyalitetsnetværk til?
Strategi betyder groft sagt ”at vælge”. Vi rådgiver i at få udarbejdet en netværksstrategi for alle typer af virksomheder. Det har vi gjort i mange år, og på den baggrund har vi udviklet to koncepter, nemlig:
– Kundeloyalitetsnetværk
– Interne vidensnetværk
Læs mere om vores to koncepter, og hvad de hver især bidrager til – eller kontakt os for mere information.
Hvad bidrager loyalitetsnetværk til?
Hvad bidrager vidensnetværk til?
✓ Nedbryder siloer og skaber bedre samarbejde
✓ Større helhedsforståelse for såvel mening som forretning
✓ Den enkelte udvikler sig personligt og fagligt i en konkret og virkelighedsnær kontekst
✓ Større forståelse af den politiske agenda og dermed viden om hvordan indflydelse opnås
✓ Et forum at kunne udveksle dilemmaer og udfordringer i blandt kompetente kollegaer
✓ Styrke medarbejdernes netværkskompetencer, agilitet og innovative udvikling
Vores erfaring viser, at netværk er en kompetence, der kan trænes. For at jeres kunder får mest mulig udbytte af netværksaktiviteterne, træner vi dem løbende i ”PHESKO-modellen” fra vores bog ”Netværk dig til succes”.
P = Personlig balance
H = Holisme
E = Empati
S = Systematik
K = Kommunikation
O = Online mentalitet
I samarbejde med jer fastlægger vi, hvilke kunder og dermed hvilke netværksaktiviteter der giver mest mening at igangsætte. Vi tager udgangspunkt i modeller fra vores bog ”Corporate Networking”.
Kubeguiden sikrer, at I fokuserer på de relevante aktiviteter og kommunikerer præcist internt og eksternt.
De fleste starter med eksekvering og glemmer alt om ”hvorfor”, altså hvad er egentlig målet med netværksaktiviteten.
Vi faciliterer interne netværk for teamledere i Økonomiforvaltningen i Københavns Kommune med fokus på:
Skriv eller ring direkte til Jane Hahn på jh@stadil-advice.dk eller 30 34 15 99, hvis du har spørgsmål til netværksfacilitering, strategisk network eller du og din virksomhed er interesseret i undervisning.
Ofte stillede spørgsmål
Strategisk networking handler om at arbejde målrettet og bevidst med netværk som en del af virksomhedens strategi.
Det betyder at vælge de netværksaktiviteter, der skaber mest værdi – både i relation til kunder, samarbejde og vidensdeling i organisationen.
Vi arbejder primært med to typer netværksstrategier: kundeloyalitetsnetværk og interne vidensnetværk.
Kundeloyalitetsnetværk styrker relationen til kunderne og skaber større loyalitet, mens interne vidensnetværk bidrager til bedre samarbejde, øget vidensdeling og større forståelse på tværs af organisationen.
Virksomheder kan opnå mere loyale kunder, stærkere relationer og et netværk, der skaber værdi for både kunder og organisation.
Samtidig kan interne netværk nedbryde siloer, styrke medarbejdernes kompetencer og skabe et forum, hvor viden, erfaringer og udfordringer deles på tværs.
Ja. Networking er en kompetence, der kan trænes og udvikles. Vi arbejder blandt andet med PHESKO-modellen, som styrker deltagernes evne til at skabe relationer gennem personlig balance, holisme, empati, systematik, kommunikation og en stærk online tilstedeværelse.
Samtidig bruger vi KUBE-guiden til at sikre, at netværksaktiviteterne er strategisk forankrede og målrettede.
© Stadil Advice | 2026 | CVR: 21800236 | Privatlivspolitik
