Pause Power: Derfor er pauser din vigtigste lederkompetence
Pauser er ikke spildtid. De er strategisk værktøj. Lær hvorfor mikropauser og ferier kan være nøglen til bedre beslutninger, kreativitet og energi i lederskabet.
Styrk din ledelsesværktøjskasse med vores anbefalinger inden for ledelse. Her præsenterer vi først og fremmest litteratur, men udvider med tiden også til podcasts og andre inspirationskilder, som vi finder værdifulde og handlingsorienterede.
Vores vurdering og anbefaling ledsages af egne refleksioner og råd, baseret på vores erfaringer som ledere og virksomhedsejere.
I ”MUVE” giver forfatterne Maria Hjorth og Pia Aarestrup gode råd til, hvordan du kan komme i gang med en porteføljekarriere. Mange ønsker at udleve et andet arbejdsliv med en portefølje af jobs i stedet for at have en traditionel karriere med én arbejdsgiver. Måske fordi man ønsker et mere fleksibelt arbejdsliv, men også ønsker mere frihed.
Forfatterne præsenterer MUVE-modellen med de fire faser: Motivér, Udforsk, Validér og Eksekvér, som dækker over den rejse, der skal til for at man står med en ny karriere og den rette portefølje af jobs og opgaver. Det er en yderst brugbar model, og det jeg hæfter mig ved, er især netværksdelen, nemlig at netværket skal udvikles og plejes, og det absolut kræver tid og dedikation.
Der er gode eksempler på rollemodeller i bogen, så varmeste anbefalinger herfra. Skal du i gang med at planlægge en portefølje karriere, kan du få inspiration via vores mini-kursus i at blive en kompetent netværker.
Pauser er ikke spildtid. De er strategisk værktøj. Lær hvorfor mikropauser og ferier kan være nøglen til bedre beslutninger, kreativitet og energi i lederskabet.
Fra vores seneste ophold i Spanien vil vi gerne fremhæve to bøger, der tilbyder stærke perspektiver og brugbare modeller for virksomheder, der ønsker at udvikle sig strategisk og organisatorisk.
Bogen har nærmest forudsagt nøjagtigt, hvad der er sket fra 2008 og frem – fra finanskrise til pandemi, krige og kaos i USA. Den konstaterer tørt, at det gik som forudset, men også hvad vi kan forvente de kommende 10-20 år.
Sigge argumenterer for, at de vilde problemer kun kan løses i den grønne pool. Den røde pool er præget af dominans og magt, den blå pool af egne interesser, mens den grønne pool fokuserer på problemløsning.
En knivskarp fortælling om, hvilke faldgruber et dysfunktionelt team er i stand til at lande i uden problemer, hvor mange er subtile og derfor svære at gennemskue, og ikke mindst, hvor store konsekvenser det har for virksomheden og forretningen.
Helle Hein ryster op i vores gængse opfattelse af stress og mener, det er på høje tid at se ud over den konventionelle tilgang. Hein påpeger, at vores fokus på kroppens balance kan være en snæver tilgang, da stress kan have flere nuancer, end vi tror.
© Stadil Advice | 2025 | CVR: 21800236 | Privatlivspolitik
