I Skolelederforeningen har vi gennem flere år forsøgt at gøre bestyrelsen både mere moderne og bedre fungerende, men vi lykkedes ikke helt med projektet. De store forandringer udeblev. Ændringen kom først da både næstformand Dorte Andreas og jeg selv var kommet gennem Stadil Advices Board Work-uddannelse. Det skabte klarhed over formandskabets rolle ifht sekretariatschefens ditto. Senest har vi med stort udbytte brugt Stadil Advice til en ultra kort 3-timers uddannelse for resten af bestyrelsen. Jeg er sikker på, at det supergode forløb vil skabe den forandring, som vi har ledt efter i flere år. Tak til Christian Stadil for god guidning mellem faldgruber og guldgruber.

Afsættet for vores samarbejde med Stadil Advice var Resilient Selskabsledelse og specifikt afdækning af kernen i organisationen. Christian Stadil faciliterede et bestyrelsesseminar, hvorigennem vi fik formuleret vores formål, løfte og værdier. Endvidere fik vi væsentlige input til udviklingen af årshjulet for bestyrelsen. Christian kunne (selvfølgelig) det, der var nødvendigt for at vejlede og drive processen. Det, der gjorde ham til noget helt særligt, var hans evne til at skabe et trygt og tillidsfuldt rum og dermed det optimale udgangspunkt for at komme helt til bunds i det, som er essentielt for vores virke.

Stadil Advice faciliterer processer og rådgiver Børns Voksenvenners bestyrelse og direktør. Senest ved et bestyrelsesseminar var vi igennem en større proces med henblik på at gøre Børns Voksenvenners organisering klar til fremtiden. Det var en proces, som Stadil Advice gennemførte, og vi var alle helt høje, da vi kørte fra seminaret. Jane og Christian er engagerede og professionelle i processen, og så er de generøse i deres rådgivning. Som en mindre NGO var det stort for os at opleve!

I Ensure Pension har vi valgt at alle tre partnere skal gennemføre Board Work uddannelse for derigennem at kvalificere os til at professionalisere vores bestyrelsesarbejdet i virksomheden. Vi har desuden Christian tilknyttet som rådgiver i forbindelse med, at vi definerer fremtidige tydelige grænseflader mellem ejerskab, strategisk lederskab og drift. Vores samarbejde med Christian og Stadil Advice hviler på en stor tillid, tryghed og åbenhed, som har bidraget til at vi som ledelse står stærkt, organisatorisk har fået skabt forudsætningerne for en fortsat vækst og personligt er blevet bevidste om vores respektive styrker og udviklingsområder. Vores varmeste anbefalinger til Stadil Advice, Board Work og Christian.

Jascha Fonden er i gang med et større strategiarbejde og bestyrelsen afholdt i den forbindelse en strategiworkshop til at kickstarte processen. Vi fik Christian anbefalet som facilitator og rådgiver - det har vi ikke fortrudt et øjeblik, og vi er nu godt på vej i vores videre strategiproces. Christian skabte fra første møde en tryghed og klarhed over forløbet, med sit rolige og vidende væsen og formåede på selve dagen at styre os alle gennem workshoppen på en professionel - og vigtigst af alt - meget personlig og indlevende facon. Den åbenhed og tillid der blev skabt i rummet, førte til, at vi fik skabt tidlig klarhed og et godt fundament at arbejde videre på. Vi har sat stor pris på Christians rådgivning og facilitering i forløbet, og vil til hver en tid anbefale ham og Stadil Advice, hvis man står overfor strategi/forandringsprocesser.

For at give bestyrelsen en alsidig læring og inspiration i arbejdet for medlemmer med vidt forskellig baggrund kontaktede vi Stadil Advice. På et to dages kursus kom vi rigtig godt rundt om udfordringerne og det værdiskabende arbejde i bestyrelseslokalet. Det var en god inspiration til et endnu bedre bestyrelsesarbejde.