Forside Om os

Om os

Christian Stadil

Jeg er direktør, partner og stifter af Stadil Advice, uddannet cand.merc. fra CBS og arbejder med leder-, medarbejder- og organisationsudvikling. Min baggrund som håndboldlandsholdspiller og -anfører igennem ti år er et vigtigt element i den vindermentalitet, som præger mine ambitioner – også på kundens vegne.

Tilbage i 1998 skabte jeg konsulentfirmaet Enso Consult, senere Stadil Advice, sammen med min partner Jane Hahn, hvor vi har hjulpet virksomheder, ledere og medarbejdere med at udvikle sig gennem rådgivning, træning, feedback, networking, MUS og coaching. Siden da har jeg været så privilegeret at arbejde med over 4000 mennesker i mere end 300 virksomheder.

MINE FOREDRAG
Hos YOUANDX har jeg fire foredrag tilgængeligt, hvor du kan booke mig til at fortælle om disse fire emner, som kan være særdeles relevante for dig eller din virksomhed.

• Har I fået passionen ind i medarbejdernes liv?
• Hvordan tænker I FNS 17 verdensmål ind i jeres forretning?
• Lost in generation X,Y,Z
• Netværk dig til succes

Du kan læse meget mere om mine foredrag på youandx.com

MINE UDGIVELSER
Jeg har længe været på en rejse ind i netværkets teori og praksis, som førte til min første bog om netværk tilbage i 2006: “Netværk dig til succes” og anden udgave i 2013.

Sammen med Jane udgav jeg bogen “Professionel Passion” i 2008, udgivet af Gyldendal, hvor vi donerede overskuddet til UNICEF.

Min bog “Corporate Networking“, skrevet i 2009 sammen med Christian Waldstrøm fra Handelshøjskolen i Aarhus, blev udgivet og nomineret som en af de 10 vigtigste ledelsesbøger i 2009 fra Børsen og Jyllands-Posten.

Seneste skud på stammen er den første praktiske bog i Danmark om medarbejderudviklingssamtaler, som kom til markedet i slutningen af 2015. Den hedder ”Årets Vigtigste Samtale – Hvad enhver leder bør vide om MUS”.

Jane Hahn

Jeg brænder for at gøre de bedste bedre via executive coaching, sparring og rådgivning. Dermed bidrager jeg til, at ambitiøse mennesker og organisationer når deres mål.

Vigtigst er altid at tage udgangspunkt i dit DNA, og det gøres via en grundig indsigt, efterfulgt af at få skabt det originale og få det omsat til styrke og resultater.

Dette gør jeg gennem virksomheden Stadil Advice, hvor jeg er partner og seniorkonsulent.

Stadil Advice har eksisteret siden 1998, tidligere som Enso Consult, hvor vi har hjulpet virksomheder, ledere og medarbejdere med at udvikle sig gennem rådgivning, træning, feedback, networking, MUS og coaching.

Derudover fungerer vi også som HR-partner for små og mellemstore virksomheder.

Vores motto er at gøre de bedste bedre, og vi navigerer efter værdierne indsigt, originalitet og styrke.

MINE UDGIVELSER
Professionel Passion – Om det meningsgivende arbejdsliv” har, udover at sætte passion på agendaen, til formål at støtte UNICEFs arbejde med ½ million kr. Foreløbig har vi solgt over 2.500 bøger og indsamlet over kr. 300.000 kr.

Netværk dig til succes” henvender sig til især mennesker, der ønsker at bruge netværk som middel til at opnå deres mål. Bogen er foreløbig solgt i over 6.000 eksemplarer og bruges hovedsagelig i forbindelse med kurser, workshops og foredrag som praktisk arbejdsbog.

Seneste skud på stammen er den første praktiske bog i Danmark om medarbejderudviklingssamtaler, som kom til markedet i slutningen af 2015. Den hedder ”Årets Vigtigste Samtale – Hvad enhver leder bør vide om MUS”.

Hvordan arbejder vi?

Vi arbejder med at gøre de bedste ledere og medarbejdere endnu bedre gennem rådgivning, netværk og foredrag.

De 'bedste' kendetegnes ved allerede at have skabt eller have et tydeligt potentiale for bemærkelsesværdige resultater. De har ambitioner om af løfte sig selv og deres resultater yderligere. De er bevidste om og klar til at yde en ekstraordinær indsats for at gøre sig bedre og for at indfri ambitioner. De ved, at det kræver mere end blot vilje.

Grundlæggende tager vi udgangspunkt i disse spørgsmål, når vi coacher mennesker:

  • Hvor god er du?
  • Hvor god ønsker du at blive?
  • Hvad vil du investere, og hvad vil du ofre?
  • Hvad sker der, hvis ikke du gør noget?
  • Hvordan ved du, at du har nået dine mål?

Vores tre principper

Indsigt

  • Indsigt er for os kunsten at simplificere det komplekse og gøre det brugbart for dem, der skal arbejde med det.
  • Være ydmyge og vide, hvornår vi skal trække på andre professionelle ressourcer i processen.
  • Forståelse for personen/lederen i teamet, organisationen i omgivelserne.
  • Viden om udvikling af mennesker og organisationer.
  • Når vi ser det samme fra andre vinkler, åbner der sig nye billeder.

Originalitet

  • Troen på, at det særegne, det ikke-kopierede og ikke-kopiérbare, er den bæredygtige vej for organisationer og mennesker.
  • Svaret på originalitet skal findes i DNA’et – hvad er tilbage, når alt er skrællet af.
  • Fundet af originaliteten vil som tyngdekraften tiltrække de rette relationer og et værdifuldt netværk.
  • Accept af, at noget ikke er originalt, hvis ikke der er fejl i det.

Styrke

  • Troen på sig selv - at det kan lykkes!
  • Forudsætningen for, at noget det lykkes.
  • Motivation, viden og færdigheder.
  • Findes billedligt talt i organisationens muskler, sener og knogler.
  • Skal både virke kortsigtet og langsigtet.
  • Evnen til acceleration, eksplosion, sejtræk og parathed er nøgleord for virksomhedens vækst.

Udgivelser

Charlottenlund Stationsplads 2